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绿色充满爱心，凡事先为别人着想。他们以付出为乐，但情况常 常是：不管别人是否真的需要，他们往往还是会一味地付出。结果， 他们不是满足了别人的需要，而是满足自己“想付出”的需要。 领导风格 以人为本 以仁待士，惹无数肝胆竞涂地 如果说黄色是靠着“目标管理”来达成他们 的胜利，绿色则以“人本管理”的方式取得了前 所未有的成功。他们对于人内心需求的关注，让 人们感受到“我很重视你，就像你重视你自己”。 google 的创始者非常低调，先看看对于少见的 绿色创业者的介绍，再来看他的领导风格与理念。 google 上市后市值超过 100 亿美元，而该 公司创始人赛吉·布林也理所当然成为美国新一 代的亿万富翁。但他们并没有用这些钱去过奢华 的生活，他们没有豪华游艇，也没有私人飞机，30 岁的赛吉·布林仍过着简朴的生活，同平常人无 异。赛吉的父亲在接受采访时表示：“同普通人一 样，赛吉租住着一套两居室的房子，开着一辆丰 田小轿车”。这种小轿车并不是什么高档跑车，而 只是一种混合动力的 5 座小型轿车，价值约 2 万 美元，是一种环保型经济轿车，在年轻人中间非常受欢迎。 如何让天才们在公司里工作得更加舒适，布林有自己独特的方式。他通过保持宽松环境让员工把工作 当成享受，在这个充满自由和个性的公司，平等也同样重要。作为创始人之一和公司的灵魂人物，布林的 办公室和其他人的区别不大，只是位置稍微好一点。 虽然西方有一句著名的谚语：世上没有免费的午餐。但在 google 公司，布林将“免费”作为公司文 化的一部分，实施起来达到细致入微的地步：员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都 100％免 费； 公司给员工最差的电脑显示器都是 17 英寸的液晶显示器；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点 心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班，这在美国很多公司都是 不可思议的。此外，公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室，每个办公室可以按照自己的意愿来装 修。 绿色推崇一种员工都积极参与的工作环境，他们千方百计地保证自己所做的决定与这种环境保持和谐。 他们激励员工，这与黄色或蓝色通过不断要求来提高效率形成鲜明的对照。 绿色领导尊重员工的独立性，而不是把员工当作机器上的零 件，这
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