宿命之环

第11章 “唱空”中国银行的背后(2) (第1/5页)

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王牧笛:很少会出现福尔摩斯。

郎咸平:对,虽然非常难,但我也得提供一些线索。虽然我不认为中国银行业会重蹈覆辙,但我们可以从日本的案例中得到一些教训。当时日本的第三大证券公司——日兴证券,就被花旗收购了。刚开始日兴证券只给了花旗4.9%的股份,因此花旗在董事会里连个提案权都没有,但是人家花旗什么水平?人家就等着,就像一只猎豹躲在草丛里面一样。

王牧笛:或者像鳄鱼潜在水里一样。

郎咸平:对,伺机把你给吃掉。日本人哪里有美国人的水平,就像你讲的,它就是秃鹫,就是狮子,就是鳄鱼,你不要出问题,你一出问题的话,它就把你给吃掉。最后,它终于等到了一个天赐良机。2005年,日兴证券用造假账的手法虚增利润33%,然后花旗抓住这个错误不放,到处讲,到处念,日本人跟我们一样爱面子,日本证券交易监管委员会,也就是日本的证监会,要以最严厉的手法来打击日兴证券。好极了,怎么打击呢?罚款5亿日元,这是有史以来最大金额的罚款,日兴证券股价应声下跌超过10%,公司马上出现重大危机,怎么办呢?突然之间加拿大一家资产管理公司——麦肯锡金融公司,非常“善意”地说,我来帮你吧,但是我要当第一大股东。日本人想,反正是加拿大人,无所谓,麦肯锡首席执行官Sims也说,我做这个也只是为了投资。日本人觉得好吧,那就卖给你了。

王牧笛:可算有人来救我了。

郎咸平:好极了,两年之后麦肯锡以77亿美元的价格将这个股份卖给了花旗银行,花旗银行持股从百分之十几变成61%,你看这是什么水平?你知道这些事是谁做的吗?当时花旗银行的日本首席执行官叫做彼得森(Doug Peterson),他就是2011年9月份接任下调美国评级的标普的总裁。看到没有,这些人就是华尔街出身,最后又当了三大评级公司的总裁。因此在这里我告诉各位,三大评级公司跟华尔街之间的关系是若隐若现,一个圈子里的。

王牧笛:所以为什么说它们组团忽悠呢!

郎咸平:一定要组团忽悠。像彼得森这种人,你别说人家阴险狡诈,不管怎么讲,人家操作手法是一流的。因此他们的基金、银行,跟三大评级公司就是一伙人。就像你刚刚讲的,三大评级机构先投一个“照明弹”之后,让后面的这些鳄鱼,或者秃鹫,像基金公司,像花旗银行,把它们吃掉。

王牧笛:所以教授,

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