宿命之环

第33章 只要权限不要人 (第2/3页)

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从快,你不知道,被领导批评不是什么好滋味,我可不想再被训了。”

郑玉德说着,已经吃完一碗,林秘书又接着给他盛第二碗。

荆涛说:“我是这样想的,就开个会挂个牌子,是不是有点太低调了。”

“不低调又能怎样?难道你连内部改革一块?这可不行,到时非乱套不可。”

“当然不是……”荆涛摇摇头:“反正我也没想好呢,等我再想想吧,越深入了解,越觉得我知识储备得太不够了,尤其是今天听了尚副书记一席话,更感觉肩上的胆子不轻。”

“哦,老尚说什么了?”

“他说,南方传媒改革后,当年就扭亏为盈了,而且媒体人收入普遍提高百分之二十,他还说只要路子对了,干嘛要裁员,效益,不是从裁员中产生的,是从市场中产生,市场不养闲人,如果让这些闲人忙起来,让他们去创造效益,是不是就没闲人了?”

郑玉德说道:“老尚是抓稳定工作的,他担心你上来就裁人,会造成不稳定因素。”

“我知道。”荆涛说:“但这段话对我启发很大,书记,能不能这样,在挂牌之前,我能不能带人去南方传媒取取经,学习一下人家的先进经验,我现在真的没有头绪。”

“当然可以!”郑玉德说道:“你也不要压力过大,其实,你只需要明确目标,理顺关系,搭好架构就行了,首先要搭的框架就是组织框架,这个组织框架就是你们融合后设置的各个部门,第二个就是干部框架,部门设定后,干部也就是负责人自然而然就形成了,第三是薪酬框架,目前个人收入这块报社明显高于电视台,何况电视台好几个月只开基本工资,这个要制定好措施,收入低的要慢慢赶上来,要制定并轨时间,这个时间不能长也不能短,短了压力大,长了职工有情绪,也不公平,第四就是制度框架,制定各种的制定,工作制度、奖惩制度、财务审批制度、廉政建设、人事管理等等,光有这些还不够,你还要有个长远的发展框架,比如如何利用自身优势和现有资源,围绕传媒产业链、传媒生态圈谋划发展方向,举个简单例子,玩灯光、音效,可能没人能玩过广播电视台,何不借此发展这方面的产业?还有文创、旅游甚至体育、教育等等,完全可以将这些发展成媒体产业化。随便一想都这么多,你还发什么愁?”

荆涛听入了迷。

郑玉德又说:“我这两天没时间琢磨你这事,我在考虑要不要把政府客户端也给你们。”

荆涛说:“给我们可以,我

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